企業(yè)的競争，是産品的競争、科技的競争，但(dàn)最終是人(rén)才的競争。公司(sī)十分(fèn)重視人才的培養與選拔，一直把吸引人才、培育人才、最大限度地發揮人才的作用，作爲企(qǐ)業的(de)一項(xiàng)戰略任務。
人力資源(yuán)被看作是企業的第(dì)一資源，是(shì)企業發展壯大的決定性因素。在人才的培養過程中，公(gōng)司建立了一套完備、系統的(de)培訓體系，承諾爲員工在技術和能力上全方位發展提供各種類型的培訓，并配套相應(yīng)的績效考核制度，爲員工獎勵、晉升提供客觀、可靠(kào)的依據。